U susret Danu opštine Bar, 24. novembru, čelni čovjek grada Dušan Raičević za Radio Bar i Bar Info govorio je o razvojnim planovima, prioritetima lokalne uprave, aktuelnoj problematici i pokušajima njenog rješavanja.
“U fokusu je podizanje kvaliteta života građana, što možemo postići ukoliko obezbjedimo ekonomski napredak, zapošljavanje i ravnomjeran razvoj svakog dijela opštine. Zato su pred nama valorizacija lokaliteta Maljevik i Dubovica, investicije u Sutomoru i Čanju, rekonstrukcija puta Virpazar-Ostros, regulisanje problema vodosnabdijevanja bezvodnih djelova naše opštine, usvajanje Prostorno-urbanističkog plana, izrada Strateškog plana razvoja opštine Bar, donošenje odluke o naknadi za bespravne objekte, što je uslov daljeg, uspješnog procesa legalizacije, odgovornija socijalna politika, razvojni budžet… Više ćemo ulagati i u kulturu i sport, obećao je predsjednik Opštine Bar Dušan Raičević, koji je na tu funkciju stupio prije nešto više od tri mjeseca.
Dušan Raičević je najmlađi predsjednik Opštine u istoriji Bara. Rođen je 1984. godine u Baru, gdje je završio osnovnu i srednju školu kao nosilac diplome “Luča”. Diplomirao je 2007. na ACMT-u u Dubrovniku, područnoj jedinici američkog Univerziteta “Rochester”, odsjek “Razvoj preduzetništva” i stekao zvanje diplomiranog ekonomista menadžmenta. Nosilac je “Cum Laude” obilježja i član Rotari kluba Bar od 2012. godine. Prethodne četiri godine obavljao je funkciju potpredsjednika Opštine Bar, a prije političkog angažovanja bavio se privatnim biznisom.
Nakon tri i po mjeseca, stekli ste uvid u obim posla, ingerencije i kompleksnost kakvu nosi odgovorna funkcija predsjednika opštine. Kakvi su Vaši prvi utisci, koliko je to veliki izazov za Vas i kako je biti na čelu grada kojeg smatraju razvojnom šansom Crne Gore, perjanicom i pretečom mnogih naprednih ideja, opštinom bogate tradicije i kulture? Koliko Vam je pomoglo to što ste prije ove, obavljali funkciju potpredsjednika Opštine?
Za ovo vrijeme, zaista smo se moji saradnici i ja uvjerili u ono što smo i očekivali, a to je da je riječ o velikom izazovu. Ne bih se osvrnuo samo na prethodnih nekoliko mjeseci, obzirom da sam u prethodne četiri godine obavljao funkciju potpredsjednika Opštine i da sam neposredno bio uključen u sve procese u lokalnoj upravi, što mi je predstavljalo olakšavajuću okolnost. To mi je omogućilo da u značajnom dijelu budem upoznat sa radom lokalne uprave, administrativnim i kadrovskim kapacitetima, ali i očekivanjima u budućem periodu. Ta očekivanja se zasnivaju na činjenici da sam na čelu jednog od najrazvijenijih gradova u Crnoj Gori i da je naša obaveza da učinimo još više, kako bi valorizovali sve njegove neisrpne potencijale, jer Bar jeste razvojna šansa Crne Gore. U tom prethodnom četvorogodišnjem periodu uspjeli smo da postignemo finansijsku konsolidaciju, započnemo i završimo niz važnih infrastrukturnih projekata, među kojima su najznačajniji izgradnja vodovodne i kanalizacione mreže u Sutomoru i drugim djelovima opštine, prepumne stanice Botun, rezervoara Šušanj…
Najmlađi ste predsjednik Opštine u istoriji Bara, što su isticali mediji kada ste stupili na ovu funkciju. Da li to smatrate prednošću i da li ste se rukovodili tim načelom kada ste birali tim saradnika – prednost dati mladim snagama?
Jeste prednost i osobenost, ali je, prije svega, velika čast biti predsjednik Opštine i još veća obaveza i odgovornost. Danas su mladi ljudi dio političke i društvene stvarnosti, a biće uspješni onoliko koliko su spremni da se bore za dobrobit društva i kvalitetne odluke. Vjerujem da mladi ljudi imaju tu snagu i volju, te je prednost, prvenstveno zbog toga što smo “ljudi našeg vremena”, sa svim njegovim specifičnostima i to bi trebalo da iskoristimo. Želim da unesem novu snagu i energiju, bolja tehnička rješenja, kako bi postigli efikasniji rad lokalne uprave i bolji servis građana. Jedna od mojih osnovnih ideja prilikom formiranja tima bila je da on bude sačinjen dominantno od mladih, obrazovanih ljudi, sa energijom da rješavamo probleme za dobrobit lokalne zajednice. Međutim, očekujem podršku starijih, iskusnijih kolega, koji nam služe kao primjer kako se odgovorno vodi lokalna uprava i čija su nam znanja i iskustva veoma potrebna.
U inauguralnom govoru saopštili ste, između ostalog, da će prioritet u Vašem mandatu biti kvalitet života građana, čime će se mjeriti i uspješnost rada lokalne uprave. Kako do boljeg standarda i višeg nivoa kvaliteta života svih stanovnika Bara?
U kontinuitetu ponavljam da se uspješnost rada lokalne uprave direktno odražava na nivo kvaliteta života svih građana. Rezultati rada ove lokalne uprave u narednom periodu nedvosmisleno moraju implicirati unaprijeđenjem života građana. To se mora vidjeti na svakom koraku, počev od manjih intervencija u gradu, na putnoj ili komunalnoj infrastrukturi, do rješavanja krupnih problema, poput zapošljavanja, boljih plata, većeg standarda… Ukoliko to ne uspijemo, smatram da svoj zadatak nijesmo
realizovali na pravi način. Mnogo je mogućnosti, razvojnih šansi, ali jedan od ciljeva je otvaranje novih radnih mjesta. To možemo ostvariti kroz racionalnu valorizaciju razvojnih šansi naše Opštine u oblasti turizma, poljoprivrede, ali i podsticaja malog i srednjeg biznisa. Značajno smo unaprijedili saradnju sa privrednicima Bara u proteklih par mjeseci i zajednički identifikovali probleme i izazove sa kojima se svi zajedno susrećemo, ali i definisali kako bi trebali, opet, svi zajedno da ih rješavamo. U planu je donošenje akata za podsticaj preduzetništva, a u narednoj godini, kao organ lokalne uprave, biće obrazovan Sekretarijat za privredu, koji će se isključivo baviti unaprijeđenjem razvoja biznisa, uklanjanjem biznis barijera, kroz identifikaciju potencijalnih problema u ovoj oblasti, koji, kao i u svakom društvu, su evidentni. Bitno je da ih prepoznamo i krenemo u pravcu njihovog otklanjanja. Počeli smo i redovne susrete sa predstavnicima privrede grada, a preko fondova EU apliciraćemo za projekte u ovoj oblasti. Kapaciteta imamo.
Ekonomski i privredni razvoj preduslov su sveukupnog napretka. Koje su to najznačajnije investicije koje mogu doprinijeti tome, jer znamo da Maljevik i Dubovica još čekaju na realizaciju?
Da bi se jedan grad razvijao, potrebno je razmišljati na koji način realizovati razvojne, kapitalne projekte. To danas možemo vidjeti na primjeru Tivta, gdje je izgradnja elitnog turističkog naselja Porto Montenegro, pozicionirala taj grad kao prestižnu turističku destinaciju, riješila pitanje nezaposlenosti i stvorila nove prihode za opštinsku kasu. Ako je jedna takva investicija mogla pozicionirati Tivat visoko, onda sam siguran da Bar sa mnogo više takvih razvojnih šansi i potencijala, može postići i još više. Tu prvenstveno mislim na valorizaciju lokaliteta Maljevik i Dubovica, kroz izgradnju elitnih turističkih naselja. Siguran sam da bi realizacija ovih projekata promijenila sliku Bara u mnogim segmentima, imajući u vidu multiplikativne efekte kroz otvaranje novih radnih mjesta, valorizaciju prostora, unaprijeđenje turističke privrede, kao i novih prihoda koje će lokalna uprava i država imati po mnogo osnova. Ovo su dovoljni razlozi da uložimo maksimalne napore i uhvatimo se u koštac sa ovako važnim i zahtjevnim projektima, čime ćemo pokazati da smo odlučni da u narednom periodu idemo u pravcu razvoja grada. Podsjećam, lokalitet Maljevik je odlukom o donošenju Prostornog plana posebne namjene za obalno područje postao sastavni dio tog plana, koji je Skupština Crne Gore usvojila krajem jula ove godine. Primjena ovog akta počela je prvog oktobra i u njemu je data detaljna razrada ove lokacije, čime su se stekli uslovi za privođenje prostora namjeni.
Koliko će pravni spor prolongirati realizaciju “Projekta Maljevik”?
Naš cilj jeste da, nakon usvajanja planske dokumentacije, izađemo iz te pravne problematike i vratimo se na ono što je ta investicija, koja je imala jasnu viziju 2008. godine, trebalo da ponudi Baru, a to je dodatna razvojna komponenta i perspektiva. Imamo izraženu investicionu aktivnost i u Čanju, javljaju se potencijalni investitori za valorizaciju Dubovice, očekujemo niz investicionih projekata u Sutomoru, što bi u narednom periodu trebalo da ponudi jednu potpuno drugačiju dimenziju i definiciju Bara kao turističke destinacije. U zavisnosti od stava kolega iz Budve, zavisiće po kojem modelu će se prići realizaciji Dubovice, koja je na prostoru dvije opštine.
Uslov razvoja, posebno turističkih gradova kao što je Bar, jeste saobraćajna infrastruktura i dobra saobraćajna povezanost. U tom smislu od krucijalnog značaja je rekonstrukcija puta Virpazar-Ostros, koja bi pružila značajne mogućnosti. Dugo se govori o tome i dugo se čeka taj kapitalni projekat. Najavili ste mogućnost njegove realizacije. Koliko je to realno i da li takvo ulaganje prevazilazi finansijske mogućnosti Opštine?
Rekonstukcija određenih putnih pravaca značajno bi unaprijedila saobraćajnu povezanost i otvorila perspektivu manje razvijenim područjima naše opštine. Dva kapitalna investiciona poduhvata u oblasti saobraćajne infrastrukture su rekonstrukcija puta Vladimirske Krute- Bar- Sutorman-Virpazar i prepoznali smo potrebu da se, kroz prekategorizaciju i rekonstrukciju ovog putnog pravca otvore značajne perspektive razvoja Crmnice, Sutormana, Mrkojevića i Krajine. Osim toga, ovaj putni pravac je u ljetnjim mjesecima izuzetno opterećen velikim brojem vozila u pravcu graničnog prelaza Sukobin. Opština Bar je kod Ministarstva saobraćaja i Direkcije za saobraćaj pokrenula niz inicijativa za prekategorizaciju ovog puta u regionalni, kako bi bile stvorene mogućnosti da njegova rekonstrukcija bude finansirana iz državnog budžeta. Prilikom radne posjete predsjednika Vlade Baru, u martu ove godine, iskazana je spremnost da država kroz faznu realizaciju obezbijedi finansijska sredstva, a Opština Bar pripremi projektnu dokumentaciju. Mi smo već angažovali licencirane geodetske kuće za snimanje terena i izradu geodetskih podloga. Snimanje terena je u fazi realizacije, a za pojedine dionice urađene su geodetske podloge.
Pojedini dijelovi grada kubure sa vodosnabdijevanjem ili decenijama čekaju izgradnju vodovodne mreže. Što je predviđeno kako bi taj problem bio riješen?
Već u prvim danima svog mandata inicirao sam niz sastanaka tim povodom sa relevantnim subjektima koji učestvuju u realizaciji III faze projekta vodosnabdijevanja i odvođenja otpadnih voda, ali i sa predstavnicima Regionalnog vodovoda. Tada smo došli na ideju da formiramo zajedničku grupu sačinjenu od predstavnika opštine, doo Vodovod i kanalizacija i Regionalnog vodovoda sa ciljem da izradimo Strategiju vodosnabdijevanja za bezvodna područja. Kroz pomenutu studiju posebna pažnja biće posvećena rješavanju pitanja vodosnabdijevanja i otpadnih voda za naselja Veliki Pijesak, Utjeha i Sveti Ivan, kao važnih turističkih mjesta u kojima ovo pitanje nije riješeno.
Što je sa Ostrosom i Krajinom, kada je riječ o vodosnabdijevanju?
Vodićemo računa o ravnomjernom razvoju svih lokaliteta barske opštine. Koštanjijada, manifestacija kojom je otpočelo obilježavanje Dana Opštine, podsjeti nas uvijek na probleme koje ima ova mjesna zajednica, ali i na sve ljepote i potencijale tog kraja. Nisu to samo stabla kestena i plodovi, to su, prije svega divni ljudi i to je najveće bogatstvo tog dijela naše opštine. Ono što sam nagovijestio u dijelu rekonstrukcije puta Virpazar-Ostros, pokušaćemo da ponudimo i rješenje vodosnabdijevanja, a izvjesna je i izgradnja graničnog prelaza Ckla, jer stanovnici ovog kraja šansu vide u povezivanju.
Rekli ste da će lokalna uprava posebnu pažnju posvetiti ravnomjernom razvoju svakog dijela opštine, posebno turističkih mjesnih zajednica. Očekuje se za vašeg mandata i novi izgled Sutomora, čija je turistička ponuda poslednjih godina značajno obogaćena sa nekoliko hotela visoke kategorije, što bi trebalo da prati i odgovarajuća infrastruktura. Kakvi su planovi u tom dijelu?
U prethodnom periodu posebna pažnja bila je usmjerena na stvaranje boljih uslova za razvoj turizma , posebno u Sutomoru, kao jednom od najposjećenijih mjesta u barskoj opštini. U oblasti komunalne infrastrukture u Sutomore je uloženo 4.000.000€. Pumpna stanica Botun, cjevovodi i podmorski ispust doprinjeli su da Sutomore danas ima kvalitetno riješeno pitanje otpadnih voda i visok nivo kvaliteta morske vode. Međutim, ne smijemo se time zadovoljiti. Moramo Sutomoru dati jedan dodatni sadržaj po kojem će će biti prepoznat na turističkoj mapi Crne Gore, ali i šire. To je projekat uređenja trga i šetališta, koji je naša opština, zajedno sa preduzećem Morsko dobro, stavila u vrh svojih prioriteta. Urađen je glavni projekat i njegova revizija, Morsko dobro je obezbijedilo 200.000€ za I fazu projekta-izgradnju, uređenje trga i trase dijela šetališta, obzirom da su na tom prostoru riješena imovinsko-pravna pitanja. Početak realizacije, nakon izrade projekta i sprovođenje tendera za odabir izvođača, očekuje se u septembru 2019. godine. Nadamo se da će Sutomore zbog svega toga imati više gostiju iz Zapadne Evrope. Opština Bar ima i jezersku obalu, koja je, što je možda, neuobičajeno, duža od morske. Posljednjih godina primjetan je znatan porast broja turista na Skadarskom jezeru, a ono što im je posebno interesantno jeste biodiverzitet i bogato kulturno-istorijsko nasljeđe tog prostora. U narednom periodu značajnije ćemo se posvetiti njegovoj valorizaciji, ne samo da bismo otvorili perspektive za turizam, već da bi kroz poljoprivredne potencijale zaleđa Skadarskog jezera, stvorili preduslove za njegov sveukupan razvoj i šansu mladima da ostanu na djedovini, rade i stvaraju. Tome će doprinijeti i put o kojem smo govorili, odnosno njegova rekonstrukcija Virpazar-Ostros.U narednom periodu trebalo bi da bude usvojen Prostorni plan posebne namjene za Skadarsko jezero, čija će rješenja omogućiti bolju iskorišćenost ovog prostora, kroz održivi razvoj.
Planska dokumentacija je takođe uslov razvoja. Kada se očekuje usvajanje PUP-a?
Već sam govorio o značaju usvajanja PPN “Skadarsko jezero”, ali za nas je posebno značajan Prostorno-urbanistički plan, kao jedan od najvažnijih dokumenata, čije će usvajanje stvoriti uslove za izgradnju objekata u Baru, utvrditi jasne smjernice za gradnju na seoskim područjima i jasno definisati viziju razvoja grada u budućnosti. Nakon što se ispune sve zakonske pretpostavke, očekujem da ćemo PUP usvojiti do kraja godine. To je jedan od prioriteta koji sam postavio pred mojim saradnicima koji se bave uređenjem prostora i oni su u svakodnevnoj komunikaciji sa obrađivačima i nadležnim ministarstvom u cilju njegove što kvalitetnije finalizacije. Uporedo radimo i na Strateškom planu razvoja.
Započet je proces legalizacije, a obzirom na broj nelegalnih objekata, uspješno sproveden proces zakonske regulacije u ovoj oblasti, donio bi ogromne benefite i finansijsku potporu opštini za dalja ulaganja, ali i vlasnicima. Kako teče ta procedura i koliko je moguće taj posao završiti brzo i efikasno. Da li nedostaje stručan kadar i službenici koji bi radili na ovom složenom administrativnom poslu?
Postupak legalizacije je pozitivan proces od kojeg očekujem mnogo benefita, te je potrebno da i građani imaju percepciju da je i za njih isto toliko važan. Proces legalizacije ili regularizacije neformalnih objekata, daje mogućnost da se objekti uvedu u legalne tokove, stvarajući uzajamna prava između vlasnika i lokalne uprave. To se ogleda u tome da su da su prihodi od legalizacije namjenska sredstva i da će biti uložena tamo odakle su i prihodovana, kroz ulaganja u infrastrukturu. Do polovine jula podnijeto je 8.000 zahtjeva za legalizaciju i mi smo grad, poslije Podgorice sa najviše iskazanog interesovanja građana da legalizuju svoje objekte. Zbog velikog očekivanja od ovog procesa, posebnu pažnju smo posvetili njegovom implementiranju. U tom pravcu obezbijedili smo kadrovske kapacitete koji se bave sistematizovanjem zahtjeva.
Kada će biti donijeta Odluka o visini naknada za nelegalne objekte?
Jedan od uslova za sprovođenje postupka legalizacije jeste naknada. Prilikom usaglašavanja ove odluke vodićemo računa o našim sugrađanima, kroz socijalno osjetljiv pristup, a ekonomski održiv model. Oni objekti koji su naši sugrađani gradili kako bi riješili krov nad glavom biće posebno tretirani i za takve građevine, do 100 m2 smo u nacrtu odluke, koja treba da prođe skupštinsku proceduru, planirali umanjenje visine naknade za 95%, dok smo za objekte osnovnog stanovanja od 100-200 m2, od II do VII zone, predvidjeli umanjenje za 60%. Mislim da su to značajne povlastice, posebno ako se uzme u vidu i činjenica da će građani moći da plate legalizaciju na rate. Moram naglasiti da je regularizacija neformalnih objekata moguća samo tamo gdje postoji planska dokumentacija, pa će se početi sa procedurom prvo od objekata koji su pokriveni Detaljnim urbanističkim planom.
U završnoj fazi je kreiranje najvažnijeg finansijskog akta Opštine – Budžeta. Kako je planiran, koje su njegove karakteristike, kakav je odnos kapitalnog i operativnog budžeta?
Veliki napori u prethodnom četvorogodišnjem periodu uloženi kako bi postigli finansijsku konsolidaciju i danas možemo govoriti o stabilnom finansijskom stanju. U toku je javna rasprava, na kojima građani mogu dati svoje sugestije i prijedloge. Razmišljamo da uvedemo i inovacije u planiranju budžeta, kako bi građani mogli više i bolje učestvovati u njegovom kreiranju. Građani su ponekad inertni i ne uključuju se pravovremeno i na adekvatan način, kada je riječ o važnim projektima i često životnim pitanjima za njih. Pokazao je to i najnoviji, aktuelni primjer polemike oko lokacije za vrtić, za koji je takođe, sprovedena javna rasprava. Naš stav je da građanski aktivizam prihvatimo kao dragocjen korektiv vlasti, što pokazuje da želimo jasnu saradnju sa građanima. Moramo se vratiti staroj, dobroj praksi da je opšte dobro prioritet, a ne lični interes. Građanska inicijativa, kada je riječ o vrtiću, očigledno je zakazala u prethodnom periodu i bio je ovo svojevrstan povratak u prošlost. Mi, kao mladi i odgovorni ljudi, postavili smo sebi cilj da gledamo naprijed, u budućnost i u pravcu razvoja. Projekat izgradnje vrtića je par excellence razvojni projekat, koji treba da ponudi rješenje višegodišnjeg problema, jer našoj djeci moramo ponuditi adekvatne uslove za boravak. Ovogodišnji bužet je razvojni, planiran u iznosu od 21.000.000€ (13.680.000€ – operativni i 7.320.000€ – kapitalni).
Kako su i koliko planirana izdvajanja za javna preduzeća, čiji je osnivač Opština?
Tako da obezbijedimo njihovo redovno funkcionisanje, odnosno obavljanje djelatnosti od javnog interesa i biće uglavnom na prošlogodišnjem nivou, s tim da se sva naša preduzeća i DOO moraju fokusirati i na realizaciju sopstvenih prihoda, koja su im omogućena zakonom (Komunalnom pripada 1.200.000€, Kulturnom centru 470.000€, Sportskog centra 285.000€, ViK 148.000€, Lovstvo 100.000€).
Najavili ste i odgovorniju socijalnu politiku. Koliko je budžet naklonjen materijalno ugroženima, osobama sa invaliditetom, nevladinom sektoru?
Opština Bar će nastojati da i dalje sprovodi aktivnosti i vodi odgovornu socijalnu politiku, naročito prema građanima u stanju socijalne potrebe, penzionerima, osobama sa invaliditetom. U realizaciji tog važnog cilja sarađivaćemo sa državnim organima, institucijama, predstavnicima civilnog sektora. Nacrtom Budžeta za 2019. godinu planirali smo značajna sredstva koja će doprinjeti smanjenju socijalne nejednakosti. Za prava iz oblasti socijalne zaštite, koja obuhvata boračko-invalidske naknade i dotacije za tuđu njegu i pomoć, predviđeno je 59.000€, a za novorođenčad 50.000€. Poslije pauze od nekoliko godina u januaru će biti raspisan poziv za sufinansiranje nevladinih organizacija, za što su planirana sredstva u iznosu od 68.400€, jednokratne socijalne pomoći 90.000€, planirana izdvajanja za Crveni krst su 40.000€, a za učesnike NOR-a 24.000€. Opština Bar finansira nabavku udžbenika za đake prvake, organizuje redovne posjete Domu starih u Risnu i Bijelom Polju, gdje je smješteno dvadesetak naših sugrađana, a takođe organizujemo prijem i poklone za djecu bez roditeljskog staranja.
U domenu socijalne politike jeste i podrška osobama i mladima sa smetnjama u razvoju. Unazad nekoliko godina postojali su planovi za izgradnju Dnevnog centra za ovu kategoriju stanovništva. Postoje li realne mogućnosti da Bar u dogledno vrijeme dobije takav objekat?
Počeli smo aktivnosti na realizaciji projekta izgradnje Dnevnog centra za lica ometena u razvoju. Određena sredstva su planirana budžetom, ali razmatramo i mogućnost da za ovaj važni projekat apliciramo za sredstva kod fondova EU.
U Baru je nedavno otvorena i prva Narodna kuhinja, zahvaljujući humanosti i požrtvovanosti barskih žena okupljenih u NVU “Žene Bara”. Kako će Opština podržati njihov rad?
Lokalna uprava je prepoznala društveni značaj aktivnosti koje svakodnevno sprovodi ta nevladina organizacija. Jedna od prvih posjeta koje sam imao na početku mandata i na moju inicijativu,bila je upravo ovih vrijednih i humanih barskih žena. Lično sam zadivljen ovom inicijativom i lokalna uprava će pružiti punu podršku Narodnoj kuhinju. Planirana sredstva u tu svrhu su 15.000€.
Još jedan objekat čeka na realizaciju-azil za napuštene životinje. Ima li naznaka za rješavanje ovog evidentnog problema?
Svjesni smo tog problema i ogromnog broja pasa lutalica na našim ulicama. Iako je problem složene prirode, njegovom rješavanju pridajemo značajnu pažnju. Uslov za to jeste izgradnja skloništa, u kojem će se voditi briga o napuštenim životinjama. Tražimo adekvatnu lokaciju za takav objekat i to će nam biti jedan od prioriteta u narednom periodu, za što će biti opredijeljena i određena finansijska sredstva. Međutim, moram istaći i da nakon izgradnje azila, problem pasa lutalica neće u potpunosti biti riješen. Zato što je jedan od razloga velikog broja pasa lutalica, neodgovorno ponašanje vlasnika pasa.
Iz budžeta se iz godine u godinu izvajaju značajna sredstva za poljoprivredu, koja je uz turizam, strateška privredna grana. Ogromni su potencijali-okrenuti smo sa jedne strane plodnom i živopisnom Crmnicom, a sa druge, isto tako bogatim Mrkojevićima i Krajinom. Da li je Otkupni centar jedan od glavnih problema poljoprivrednih proizvođača?
U direktnoj komunikaciji sa proizvođačima, prepoznali smo da je njihov najveći problem upravo, plasman proizvoda. Bogato barsko zaleđe spremno je da snabdijeva širi prostor i cijelo crnogorsko Primorje. Ono što nam predstoji u narednom periodu jeste da aktiviramo Otkupni centar, koji bi proizvođačima omogućio direktan plasman. I ove godine planirana su značajna budžetska sredstva za subvencije proizvođačima, olakšice kod nabavke opreme ili izgradnju nedostajuće infrastrukture, u iznosu od 370.000€.
Bar sa “Barskim ljetopisom” sve više postaje regionalni kulturni centar. Programi su kvalitetni i sadržajni, ali i u ovom dijelu nedostaje odgovarajuća infrastruktura, prvenstveno Dom kulture, adekvatna pozorišna scena… Još jedno ulaganje na koje se čeka. Ne možemo očekivati da se svi problemi i dugogodišnji planovi ostvare u Vašem mandatu, ali da li je moguća, uz podršku resornog ministarstva ili fondova EU, rekonstrukcija centralne zgrade kulture u Baru?
Ne bih se složio sa vama da sve ono što su višegodišnji problemi, ne bi mogli da riješimo. Spremni smo da se uhvatimo u koštac sa svim tim izazovima i odgovorimo im adekvatno u narednih nekoliko godina. Sanacija Doma kulture je prioritet i opština će uskoro uraditi projekat.
Kada je riječ o kulturi, dio bogate kulturne baštine grada je Stari Bar-kako će se lokalna uprava odnositi prema ovom kulturnom dobru prvorazrednog značaja?
Stari Bar je kandidovan za listu UNESCO, svjetske kulturne baštine. Upravo smo otvorili rekonstruisanu crkvu Svete Katarine, planirana je sanacija Arhiepiskopske palate, koja će biti pretvorena u muzej, otvaranje Gradske kuće u Starom Baru, kreativnih radionica, dakle niz projekata, koje ćemo realizovati uz podršku Ministarstva kulture. Sve ovo je najbolji pokazatelj odnosa lokalne uprave prema ovom kulturnom dobru prvog reda.
Bar je i grad sporta. Koliko ste zadovoljni rezultatima naših sportskih kolektiva i kako će ih podržati lokalna uprava?
Imamo nekoliko veoma uspješnih klubova, spremni smo da ih podržavamo i u narednom periodu. Mogu najaviti niz značajnih ulaganja u sportsku infrastrukturu – rekonstrukciju fudbalskih terena, svlačionica i tribina, kao i atletske staze. Bar je jedan od domaćina atletskog takmičenja “Igre malih zemalja” 2019. godine. Planirana sredstva za atletski klub su 20.000€, rukometni 52.000€, košarkaški 150.000€, fudbalski 150.000€.
U svečarskom smo mjesecu kada naš grad, nizom manifestacija, obilježava svoj dan – 24. novembar. Kakva je Vaša poruka u susret Danu opštine?
Građankama i građanima Bara čestitam Dan oslobođenja – 24. novembar. Ubijeđen sam da će vrijeme koje je pred nama pokazati da Bar, kroz saradnju lokalne i centralne vlasti, pravilnom valorizacijom razvojnih potencijala i neiscrpnim materijalnim i ljudskim resursima,može izrasti u elitnu turističku destinaciju na Mediteranu i potvrditi značaj jedne od najvažnijih multikulturalnih adresa u našoj državi. Potvrdićemo naš moto “Vrijeme je za Bar”.
